显然从新名字上来看更加和国际接轨了，作为百年意甲豪门国际米兰的拥有者，江苏苏宁把自己的名字改成江苏国际似乎让自己也沾染了一些豪门俱乐部的贵族气息。
当然目前江苏苏宁俱乐部改名字的这件事也仅仅是在酝酿阶段，还没有板上钉钉，不过在中国足协要求俱乐部名字中性化的大背景下，江苏苏宁俱乐部把俱乐部改成江苏国际也不失为一个可选方案。
对于两支球队来说能否是双赢，光从名字上来看
实在不好说，毕竟球队的好与坏都是球员实力为基本根据的，改名字只会在精神上讨个好彩头，没有什么实质上的改变。而且也并不会进一步增进两只球俱乐部之间的交流，因为现阶段苏宁集团已经是国际米兰的拥有者了，苏宁俱乐部改个名字对于国际米兰来说并没有什么影响。
因此个人认为，仅仅是在称谓上让苏宁俱乐部显得更高大上一些，至于两只俱乐部的双赢，实在无从谈起。
可以预见国米将要有一番大动作了，提前将苏宁和国米绑到一块去，以便于到时候流量和关注共享。这也是苏宁在体育方面的战略布局。
国米面临的欧足联财政公平法案FFP高压审查将会在这个赛季结束。就是说从下个赛季开始国米可以在转会市场上有大动作了而且有资金可以支持俱乐部的更好发展了。
因为几年前，国米经营出现问题，负债过大，收支很不平衡，违反了欧足联财政公平法案，被盖上了FFP的帽子，连续4个赛季都在欧足联的密切监控下要达到盈亏平衡，合规之后才能跳出观察其监管，可以在俱乐部财务上比较自由了。这几年国米也确实苦于这个政策一直没有比较好的引援，并且卖球员以符合财政监管达到盈亏平衡。周围的俱乐部球员薪酬都高过国米不少了，国米还是那个样子，不敢拿出太多钱来给球员。
眼看着监管观察其结束了，国米的老板苏宁这边当然要有所大动作，否则购买国米岂不是亏大了，当然要在下赛季来几个大手笔让国米重新有竞争力。国米在下个赛季的高调投入将会带来媒体效应，到时候苏宁也跟着收益，所以这时候把江苏苏宁改为江苏国际更能够共享下赛季的热点话题并且为国内的俱乐部吸引更多关注和人才。
当然更主要的还是与中国足协规定所有中国职业联赛球队要在三年内完成更换中性名字有关。这意味所有球队后面都要开始改名了，企业品牌名将不复存在，比如恒大，建业，上港等都得改。
加上国际这两个字的苏宁更与国米统一起来了，溢出效应将会更大。
苏宁电器，更名为“苏宁云商集团股份有限公司”。所谓云商，是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式。据悉，苏宁已围绕云商模式，从组织架构、年度计划、经营策略、人员任命进行全面部署。 从2004年苏宁电器上市开始，董事长张近东就有着做“中国沃尔玛”的夙愿，2009年，苏宁提出“营销变革”，正式尝试转型成为“百货”公司。当年6月，苏宁电器收购日本乐购仕，12月收购镭射电器进入香港市场。 此后，苏宁易购和乐购仕大力拓展非电器品类，延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等，并购“红孩子”是标志性事件。2012年苏宁推出Expo超级店，店门LOGO上也去掉了“电器”两字，“去电器化”意图凸显。
